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「博彩技术员」军旅人生丨这位营长,不认关系不怕得罪领导,就怕伤了兵心!

2019-12-28 20:49:43 | 作者:匿名

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「博彩技术员」军旅人生丨这位营长,不认关系不怕得罪领导,就怕伤了兵心!

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今天我们和北京卫戍区某团三营营长朱太海一起分享,他是怎样追逐梦想、在军营建功立业。

朱太海大眼睛、长方脸,今年35岁,入伍17年,当过班长、排长,干过连长、指导员,前年又从教导员岗位上,转型当了营长。他经常说,只要心中有梦想,带兵练兵找到正确的方法,就一定能带出一支全面过硬的部队。多年来,朱太海先后出色完成比武考核、警卫安保等多项重大任务,三次荣立三等功、一次荣立二等功,所带连队荣立集体一等功。

朱太海高中毕业以后,毅然选择投身军营。那时,身体素质并不出众的他,训练考核一度在倒数几名徘徊。他说,曾经也想过要放弃,但是火热的军营慢慢改变了自己的想法:

记者:在部队管理特别严,条条框框的都约束着你,能适应吗?

朱太海:这块说实在话刚开始也不适应,包括我到部队以后,刚开始也想着回去,通过新兵连班长的教育,包括受到部队大氛围的感染,就感觉到自己越来越喜欢这个集体,越来越喜欢部队这种生活。

后来就自己想着,别人能干好的我自己也一定能干好,向尖兵看齐,当时我的军事素质不是说最好的,就想着当兵就要向尖兵看齐,然后自己一点一点去努力,后来从不行到行,军事素质在全连也是前三名。

记者:当时觉得自己这个素质跟别人差多少?又是什么让你发生了转变呢?

朱太海:当时我在新兵连的时候,我排名基本上是靠后的,因为我入伍的时候体型比较胖。(至于转变)在新兵连的时候看到其他的战友这么在这儿拼搏,然后自己这块,也是家里面人在这儿始终不停地打气,然后自己又选择坚持。

感觉到部队的氛围,这种火热的集体特别好,就是潜移默化地在改变着你,自己就坚定这种信念了。态度一转变以后,就想着怎么去往好了干。

记者:当时还没有多想,就想在部队先当两年,锻炼锻炼对吗?后来又有什么样的机遇让您发生了转变,想扎根儿在部队了?

朱太海:对的。军事素质后来练一练还不错,连队想送我去教导队的时候,连长鼓励我说,“你去教导队,回来以后当个班长,说你学习有基础,你想在部队干的话就好好地考个军校。”他是个提干的,他说,“他这辈子最大的遗憾就是没有上过军校。”后来,家里面也想让我考军校,我自己正好也想在部队长期干,后来把书本重新捡起来。当时我们的学习条件很苦的,不像现在以后有专门时间拿出来给你培训学习。

记者:您那时候都怎么学习,就利用这种训练的间隙,课余时间?后来考到哪个军校了?

朱太海:对,当时晚上睡觉的时候,有时候打着手电在被窝里面看书,然后平时别人休息的时候,自己正好也是点滴的时间进行学习,一门心思就想着在部队能够干出个样子来。(后来)考到石家庄陆军学院。

功夫不负有心人。朱太海不光在部队扎下了根,而且还实现了当军官的梦想。军校毕业后,他回到这个团当排长,正赶上上级组织比武,不巧的是,考核内容不是他的专长:

朱太海:我参加应急分队比武的时候是担任副队长,2006年的时候,我以前学得是小炮,对于应急侦察这块确实懂得不是很多,过去以后就是一点一点地学起,把所有应急分队的课目从不会到会,然后从会到精。

每天练体能加上战术。你出去比武竞赛了你又不能输,不管是干部是战士,当时都是这种信念,到后来我们参加卫戍区比武的时候拿了第一名。

记者:这是通过自己一点点努力,取得这样的成绩。后来到了2010年,就是到了您可以当连长的时候了,原定给您分到步兵连去,这是一个比较先进的连队,您也是最合适的人选,后来得到的命令是您到第二机枪连,这个连队比较后进,个人有没有畏难情绪?

朱太海:对的。说心里话,刚开始的时候自己确实很畏难,不太想去,很失落。到岗位以后,看到连队,它基层建设比较薄弱,战士们以连为家的意识也没有,或者刚过去的时候,有的骨干还给你出难题。

记者:这还有人给你下绊子。这种局面怎么打破的?

朱太海:我刚到连队的时候,骨干就分成好几派,这几个骨干一波,那几个骨干一波。搞山头主义。当时不管你站在那一波里面,反正都有人给你使绊子,是这样的。

我从自己模范带头作用做起,不管干什么事,自己首先提要求,我在连队任职两年期间,我可以这么说,我没喝过战士的一口水,买个矿泉水我都不喝。

开民主生活会,所有的党员对一些连队的歪风邪气公开地讲,所有的事放到桌面上来讲,每一个战士也可以批评我,但是你们身上有什么问题,我也会批评你,帮助你改正。

记者:您这样做,很多人肯定是不大情愿,肯定有阻力吧。

朱太海:是,当时阻力很大。首先我们支委内部思想统一了,发现一个问题解决一个问题。

时间长了以后,战士们一看,连队的干部、主官很团结,就想为这个连队好,慢慢风气就变了。

包括当时打开的突破口就是从转士官这块儿打开的,以前转士官的时候,上面有打招呼有干什么的,可能连队扛不住,把不行的人也给转了。我当连长第一年的时候,不管谁给我说情,你不行的就绝对不行,哪怕得罪领导我也不给你转。

记者:你就敢去得罪领导,有的关系也不认?看来必须要通过这样,自己的威信就慢慢树立起来了。所以才能让这个连队从一个后进连队就变成了一个嘉奖不断的连队。

朱太海:对,关系一个也不认,留这一个人,抓半年的风气,或者抓一年的情况就白瞎了。因为你说话不算,好的人没有留下来,然后差的人留下来了。只有风气好了战士们心气才能顺,战士们心气顺了,这个单位的工作就好干了。

工作中模范带头,另外一个就是抓风气。那时候就是我们连队参加的比武已经在团里面凸现出来了,就是我的第一年当连长,军事训练每次考试基本上都是第一,现在我们二机连的一个排长谭宫峰,还有一个退伍的,在我当连长的期间,他们两个人就参加原来北京军区的比武,他们都是荣立个人二等功的。

2014年,这个团受领北京卫戍区“依据强军目标,兴连育人”的试点任务,这个时候,已经任连长3年多的朱太海,主动申请留任一年,并调整岗位当了指导员。

记者:后来到了2015年的时候,您就因为工作成绩比较突出,上级特别批准,您就破格从指导员提职到营教导员,您干了教导员就干了一年,又从教导员调整到营长的岗位上,就是从政治工作又回到军事了,到现在一年多了,您在营长岗位上怎么开展好各项工作?

朱太海:把我改成营长以后,团里安排我回来带新兵了。其实,所有的战士训练基础就是体能,但是我们往往把体能训练都放在最后下午一个小时。我就想能不能把体能训练揉碎了,放在我们正课的时间里面去。

当时我就在新兵营里面摸索出了一个“体能套餐”,就是从我们训练的时候,这一组器材放在这儿,有练臂力的,有练腹肌的,有练腿部力量的,然后就始终不停地穿插着进行,这可能也是训练上的一个小创新。

我们新兵的训练成绩在全师是遥遥走在前面的,当时在师里面也是作为一个推广的,后来我把这种方法带到了老兵营里面来。

因为我们新兵下连以后就要开始共同课目的训练,以往共同课目的训练就是吃大锅饭,新老兵在一块,就是“老病吃不饱,新兵吃不消”,就是这种状态。

我们今年给团里面上报以后,打破这种训练的模式,就是新老兵分训,新兵这块注重过关升级,我们专门制定了过关升级的册子,先学后考,领受快的人,这个课目过完了以后你就引入下一个课目的训练。

老兵这块,我们就直接先考后训,达到良好以上以后,把所有的课目揉在一块编组,人与人之间要进行对抗,我们就模仿这种战斗体能的模式,把战斗动作和体能训练糅合在一块进行编组,穿插着进行训练。

团里面还没有安排这个任务的时候我们就先走了一步,后来北京卫戍区把这项任务交给我们团,我们团又把它交给我们营。

朱太海担任三营主官2年多以来,这个营被上级评为“安全稳定先进单位”“先进营党委”,先后有5名战士提干、考学。回顾当兵以来的点点滴滴,朱太海感到,作为一名一线带兵人,必须时刻牢记使命、勇于担当,立足本职岗位,多培养优秀人才,不断为部队的建设发展注入新动力。

朱太海:从一个农民的孩子能走到现在,最感谢的应该是组织的培养。作为一个基层带兵人来讲,不管是组织上把我们放到什么岗位上,应该尽自己最大的努力,把工作干好,把部队带好。

如何把战士培养成才,基层带兵人往往有一个模糊的认识,以往把部队这块认为管住,把战士管住不出问题就算带好部队了,但是现在按照习主席提出的强军目标来讲,就是要培养军队的人才,就是我们要形成一个思想的转变,把部队从管住向管好,把战士从管住向培养好,按照这个转变。

首先思想上要搞好引导,另外,通过各种方法措施,在部队上引导这种氛围,把强军目标融入到每个人心里面去,这样我们这个部队才能越来越好。

记者:对于改革您怎么看呢?

朱太海:改革肯定是好事,部队的转型,现在可以说已经达到了攻坚阶段了,假如让我脱下这身军装,我会义无反顾的按照上级的指示来办,组织上安排你做什么事情的时候,你留也好、走也好,都是在做贡献。

记者:邓曦光、闫磊、杨帆、刘侃

消息来源:中国之声《国防时空》

本期编审:孙 利

责任编辑:李 鹏、钟紫舟

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